秉持初心，坚定信心，培育恒心 ——2024年新盛集团年度工作会议召开

1月4日，新盛集团在总部召开2024年度工作会议。集团董事长赵国民、经营班子以及公司中高层团队等参会。

总经理常波主持会议，提“纲”挈领，回顾集团过去一年的主要工作成果并进行了系统的剖析。2024年，新盛荣升建筑施工总承包特级资质，企业发展迈上新台阶；夯实内力，聚焦组织能力建设，通过机制迭代、组织激活，提升团队效能，得到业主的认可和业内的正向反馈。

会上，市场部、计价部、工程管理部、法务监察部和集团设计院等板块负责人对24年的工作进行了深度总结，对25年的工作进行了系统规划；各分管条线领导，从公司经营的角度，结合内外部环境分析，总结复盘问题，梳理2025年度工作方向和实施计划。

△板块负责人汇报

△分管条线领导汇报

每建必优、行稳致远，是新盛五十多年来砥砺前行的底层逻辑和坚守，在新的行业态势下，我们坚守初心，更要主动求变、应变，积极应对并努力引导新的市场格局与走向。

作为新年第一会，既是导向更在落实，会后各条线根据2025年整体策略规划和关键事项，进一步聚焦、分解，细化具体举措和任务清单，责任压实、节点管控、过程跟踪，确保各项计划执行落地。

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△集团董事长赵国民

集团董事长赵国民作总结讲话。明确：2025年，我们要深挖潜力、精益赋能；拓宽市场、整合资源；对标先进、破茧蝶变。进一步激发团队活力，焕新“每建必优“的匠造底色。

赵董强调，全员应将经营意识和责任担当落实到行动上，认清自我、读懂环境，以快应变，在危机中找准突围窗口；进一步落实精细化管理要求，推进“活水计划“，激发团队动能，营造风清气正、同频共振的良性氛围，努力打造一支值得尊重、值得信赖、值得托付的团队。

知不足而奋进，望远山而前行。

新一年，新挑战，新盛人唯有立足自身资源禀赋，直面行业超内卷式竞争，选择做难而有意义的事，做一家有温度、有情怀的企业。

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