聚力攻坚 拓局向新|新盛集团2026年度经营计划会议

岁序更替，谋定新篇。1月24日，新盛集团2026年度经营计划会议在集团总部隆重召开。集团高层、职能部门负责人、项目负责人、现场经理及专职经理参加此次经营计划会议。会议以“聚力攻坚 拓局向新”为主题，全面复盘2025年经营成效，精准研判发展形势，系统部署2026年重点任务，凝聚全员共识，明确实施路径。

会议对2025年各项经营指标达成情况及各职能年度关键任务进行了回顾，过程聚焦年度工作计划落地情况及重难点任务完成情况。用数据说话、以事实为据，全面梳理了过去一年在市场拓展、业务推进、团队建设等方面取得的成效与亮点，同时直面工作中的短板与不足。针对未达成的年度目标，各部门深入剖析根源，从流程优化、资源调配、能力提升等维度提出切实可行的改进措施，为后续工作的高效推进筑牢基础。

各分管领导结合集团整体经营要求，逐一复盘分管职能2025年经营结果与专项工作达成情况，既肯定了条线内的阶段性成果，也指出了跨部门协同、风险管控等方面存在的薄弱环节。同时，各分管领导对2026年相关政策做深入解读，基于外部环境和政策的要求下，结合2026年经营目标，围绕各自条线核心职责，细化分解年度任务，明确重点工作方向、实施路径，为集团年度战略落地提供了有力支撑。

集团总裁章立峰立足国内外行业发展趋势、集团发展定位和战略布局，对2026年经营工作作出部署。

最后，集团董事长作总结讲话并提出工作要求。董事长对2025年全体员工的辛勤付出与取得的成绩表示感谢与肯定，同时强调，2026年机遇与挑战并存，“聚力攻坚、拓局向新”不仅是会议主题，更是全体新盛人必须践行的行动准则。他要求，全体员工要统一思想、凝聚共识，将会议部署的各项任务落到实处；管理团队要以身作则、率先垂范，强化统筹协调与责任担当，进一步落实“服务+管理”的管理要求；攻坚克难、锐意进取，确保2026年各项经营目标圆满达成，推动集团实现更高质量、更可持续的发展。

此次会议为集团2026年发展锚定方向、凝聚合力。全体员工将锚定目标、务实笃行，以实干担当推动集团高质量发展，奋力书写拓局向新的崭新篇章。